3、操作工要养成自觉爱护设备习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好润滑与清洁。
5、对擅自操作设备人员，要进行严肃批评教诲，由此发生一切后果由擅自操作者负责。
6、设备管理员应依照设备维护规定以及设备技术状况制定设备和测量装置保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应及时告知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值，可办理报废手续报请经理批准。
1、公司培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训重要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对公司中层和基层班组负责人。
3、依照培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效保证培训目的顺利完毕。
6、年终对培训工作进行进一步分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目的。
一、认真贯彻执行“防止为主、防治结合、综合治理”环保方针，遵守国家《环保法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等关于环保法律法规、规章及原则。
二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境污染与危害，按气愤工艺安装、配备“三废”解决、通风、吸尘、净化、消声等设施。
三、定期进行环保教诲和环保常识培训，教诲职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环保制度。
四、严格执行汽车排放原则，全面实行在用车辆检查／维护制度，控制在用车辆排放污染，在维修作业过程中，禁止使用不合格净化装置。
五、严格执行车辆噪声抑制技术原则，保证修竣车辆消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，禁止使用不合格消声装置。
六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标开云网址 kaiyun官方网不符合国标，不得出厂。
1、档案存储要有序，查找以便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存储处清洁卫生。
3、依照档案内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整顿、存储、归档，并按内容和性质拟定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用档案资料完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效文献、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存档案整顿后交办公室统一归档。已经到保管期限文献资料，由办公室按规定解决。
6、档案借阅必要办理规定手续，借阅者对档案完整、清洁负责，未经允许不得擅自转借、复印。
1、为顾客提供全面优质服务作为服务标语，全心全意忠诚为顾客服务，并认真执行上级对机动车维修管理各项规定，价廉质优。
2、对顾客维修车辆，认真检查并做好项目记录，听取顾客提出故障问题，填写好维修项目，作出估价单，顾客签名承认。
3、在维修过程中，发现须增长维修项目，及时与顾客联系，阐明状况，获得顾客答复再施工，对顾客有不明之处予以热情耐心解释。
5、对出厂维修车辆实行跟踪服务，按国家规定质量保证期，按项目保质期保修。
6、对需要购件进行维修车辆，保证能积极向车主就价格、配件厂产地、质量等作详细解答，征得车主意见再作解决。
2、及时做好供方选取、评审工作。依照生产需要及时编制采购筹划单，筹划单经领导签字批准后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格不准进库，不准使用。
